Software Architecture & Engineering
Ich entwerfe, plane und realisiere B2B- und Enterprise-Software – von Architektur, APIs und Cloud bis zu DevOps, CI/CD, Security, Observability und AI-Integration.
Senior-Tech-Experte · Berlin · EU-weit verfügbar
Senior-Tech-Experte für Softwarearchitektur, IT-Projektleitung und technischen Vertrieb.
Solutions Architect · IT-Projektleiter · Vertriebsingenieur. Über 20 Jahre Erfahrung mit B2B-, Enterprise- und Public-Sector-Software – von Architektur und Umsetzung bis zum überzeugenden Auftritt beim Kunden.
Software bauen. IT-Projekte führen. Technische Lösungen verkaufen.
20+ Jahre IT- & Software-Erfahrung
Solutions Architect · IT-Projektleiter · Vertriebsingenieur
Teams: 1–15 Personen
Projektbudgets bis 1,5 Mio. €
Berlin · EU-weit einsetzbar
Startklar meist 1–2 Monate nach Vertragsabschluss
Deutsch (Muttersprache) · Englisch (verhandlungssicher)
Leistungen
Drei Wege, wie ich Auftraggeber unterstütze
Drei Disziplinen, die ich seit über 20 Jahren in B2B-, Enterprise- und Public-Sector-Projekten kombiniere.
IT-Projektleitung & technische Führung
Ich führe IT-Teams mit klaren Zuständigkeiten, priorisierten Anforderungen und ruhiger Kommunikation. Ziel ist ein schneller, transparenter Projektfluss mit sichtbaren Ergebnissen.
Technical Sales & Sales Engineering
Ich unterstütze bei Kundengesprächen, Demos, Pitches, Ausschreibungen und technischen Angeboten. Ich übersetze Kundenbedarf in technische Lösungskonzepte – und technische Konzepte in verständlichen Kundennutzen.
Nicht nur Entwickler. Nicht nur Projektleiter. Nicht nur Vertriebler.
Ich verbinde tiefes technisches Verständnis mit der Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge in normale, verständliche Sprache zu übersetzen. Kunden, Teams und Stakeholder schätzen an mir besonders, dass ich ruhig zuhöre, Themen strukturiere und technische Herausforderungen in klare Bausteine zerlege.
Differenzierung
Nicht nur Entwickler
Ich verstehe und baue Software tief – aber ich suche auch aktiv den Kontakt mit Kunden, Präsentationen und Diskussionen.
Differenzierung
Nicht nur Projektleiter
Ich strukturiere Teams, Anforderungen und Prioritäten – und erkenne technische Risiken früh, weil ich die Umsetzung aus eigener Erfahrung kenne.
Differenzierung
Nicht nur Vertriebler
Ich kann technische Lösungen erklären und verkaufen – und spreche gleichzeitig die Sprache von Entwicklern, Architekten und technischen Entscheidern.
Referenzen
Ausgewählte Referenzprojekte
Auszug aus über 20 Jahren Projekten – von AgTech und Energie über SaaS bis zum öffentlichen Sektor.
Projekt · 01
agrimand
API-first Commerce & Payment Platform
AgTecheCommerceCloud APIsPayments
Konzeption und Umsetzung einer API-first Plattformarchitektur für Commerce- und Payment-Prozesse im Agrarbereich. Fokus auf skalierbare Cloud-Architektur, Microservices, CI/CD, Observability, Performance und resiliente Betriebsprozesse.
Projekt · 02
Adjust
Integrated Project Management Platform
SaaSCollaborationDeveloper Productivity
Webbasiertes Projektmanagementsystem zur Integration von Slack, Jira, GitHub und internen Systemen in einem zentralen Dashboard. Ziel war mehr Transparenz, bessere Kommunikation und schnellere Entwicklungszyklen.
- Follow-up-Meetings halbiert
- Entwicklungs-Iterationen –35 %
- Team-Zufriedenheit +18 %
- Time-to-Completion –12 %
Projekt · 03
AgForce
Agricultural Service Management Platform
AgTechMobile WorkforceProcess Automation
SaaS- und Mobile-Lösung zur Digitalisierung landwirtschaftlicher Lohnunternehmen: Auftragsmanagement, GPS-Navigation, Fahrzeugverfolgung, digitale Dokumentation, Fahrer-Updates und Rechnungsstellung.
- 97+ Unternehmen
- 8.000+ Maschinen & Fahrer
- Bis zu 40 % Zeitersparnis
- Ø 30 % Umsatzsteigerung
Projekt · 04
Europäischer Energieversorger
Smart Energy Management Application
EnergyMobile AppAutomationIoT
Mobile Lösung für intelligentes Energiemanagement, Echtzeit-Überwachung, Verbrauchssteuerung, Benachrichtigungen und Rückspeisung überschüssiger Energie.
- Versorger mit 23 Mio. Kunden
- 18 Monate Entwicklung
- Tausende Unternehmen, Millionen Endnutzer
- Monatliche Einsparungen im sechsstelligen Bereich
Projekt · 05
Öffentlicher Sektor / Law Enforcement
Secure Real-Time Screening Platform
GovTechSecurityData Integration
Sicherheitskritische Online-Lösung für Echtzeit-Background-Checks über föderale Datenbankstrukturen hinweg. Zugriff über Smartphone, Tablet oder Laptop für schnelle und datenschutzsensible Prüfprozesse.
- Kontext: 22.000 Polizeibeamte in Niedersachsen
- Daten über 16 Bundesländer
- Prüfung in Sekunden statt Stunden
- Public-Sector-Security & Compliance
Ausgewählte Kontexte & Auftraggeber
agrimandAdjustAgForcesonnenATLAS VermögensberatungFondo TechnologiesXINGOtto Group / myToysLKA NiedersachsenBundesagentur für Arbeit / IT-SystemhausVERBIKroneInnogy SE
Arbeitsweise
Klarheit, erste Ergebnisse, kontinuierlicher Fortschritt
Meine Arbeitsweise ist menschlich, pragmatisch, hands-on und agil – aber klar strukturiert. Ich kommuniziere mit Kunden bewusst verständlich und nicht unnötig technisch. Komplexe Anforderungen übersetze ich in priorisierte Aufgabenlisten, Anforderungskataloge und umsetzbare nächste Schritte.
1
Klarheit zuerst
Ich strukturiere Anforderungen, priorisiere Aufgaben und schaffe eine gemeinsame Sicht auf Ziele, Risiken und nächste Schritte.
2
Schnell erste Ergebnisse
Ich arbeite gerne mit MVPs und ersten funktionierenden Stufen, damit Projekte früh greifbar werden und Budget geschont wird.
3
Kontinuierlicher Fortschritt
Ein Flow aus kleinen Erfolgen hält Team, Kunde und Stakeholder motiviert, informiert und handlungsfähig.
Projektleitung mit Ruhe, Struktur und Lieferung
Gute Projektleitung beginnt für mich mit Klarheit. Zuständigkeiten, Ziele und die gemeinsame Mission müssen für alle verständlich sein. Wenn Menschen wissen, worum es geht und welchen Beitrag sie leisten, denken sie automatisch mit und übernehmen Verantwortung.
In schwierigen Situationen setze ich auf Ruhe, Struktur und klare Kommunikation. Unklare Anforderungen, schwierige Stakeholder oder Projektstress lassen sich nicht durch emotionale Aufladung lösen. Wichtig ist, die Lage sauber zu bewerten, Eskalationsstufen klar zu benennen und konsequent umzusetzen.
Über mich
Über Frank Anderssohn
Technik hat mich schon früh begeistert – nicht nur im klassischen IT-Sinne, sondern auch über Musikproduktion, Frequenzen, digitale Signalverarbeitung und analytische Themen wie Quantisierung. Diese Verbindung aus Kreativität, Technik und strukturiertem Denken prägt meine Arbeit bis heute.
Ich habe Informationstechnik und Elektrotechnik an der Technischen Universität Ilmenau studiert und während meines Studiums als wissenschaftliche Hilfskraft am Fraunhofer IDMT an Themen rund um MP4 mitgearbeitet. Mein Diplom habe ich 2010 bei Prof. Dr. Karlheinz Brandenburg abgeschlossen.
Parallel zum Studium habe ich Websites programmiert und früh praktische Softwareerfahrung gesammelt – unter anderem bereits 2007 mit Objective-C für das erste iPhone. Später arbeitete ich an ERP-Software und lernte dort, komplexe Geschäftsprozesse in einfache, nutzbare Software zu übersetzen.
Heute verbinde ich Softwarearchitektur, Projektleitung und technischen Vertrieb. Am meisten motiviert mich, gemeinsam mit Kunden smarte, skalierbare Lösungen zu entwerfen oder zu verkaufen, die echten Mehrwert liefern. Wenn meine Kunden erfolgreich sind, bin ich es auch.
Neben meiner beruflichen Arbeit bin ich sportlich aktiv – unter anderem mit Basketball, eFoil und Kitesurfen. Ich bin in der Berliner Tech- und Startup-Szene verwurzelt, international offen und interessiere mich stark für AI und Zukunftstechnologien.
Stack
Technologien & Kompetenzen
Architecture & Engineering
MicroservicesDomain-driven DesignRESTGraphQLOAuth2TDDContract TestingAPI-first
Cloud & Platforms
AWSAzureDockerKubernetesOpenShiftTerraformGitOpsArgo CDFlux
DevOps & CI/CD
GitLab CIAzure DevOpsReusable PipelinesSASTDASTSBOMProgressive DeliveryBlue/GreenCanary
Frontend & Product
ReactViteModule FederationMicro-FrontendsUX-fokussierte Umsetzung
Data & Integration
PostgreSQLMongoDBRedisElasticsearch/OpenSearchKafkaWebSocketsEvent-driven
Security & IAM
KeycloakOAuth2 / OIDCZero TrustVaultSecrets ManagementPolicy-as-CodeAudit Trails
Observability & Operations
PrometheusGrafanaEFK/ELKOpenTelemetrySLOsSLIsRunbooksIncident/Problem/Change
AI & MLOps
GitHub CopilotAmazon Q DeveloperChatGPTAI-Agenten für Code-Reviews, Specs & TestsPrompt EngineeringMLOps Pipelines
Methoden
ScrumKanbanExtreme ProgrammingAgile DeliveryStakeholder Management
Werte
Werte, die Projekte besser machen
Qualität
Saubere, wartbare und zukunftsfähige Lösungen.
Verbindlichkeit
Klare Zusagen, transparente Kommunikation und verlässliche Umsetzung.
Klarheit
Strukturierte Anforderungen, nachvollziehbare Prioritäten und offene Risiko-Kommunikation.
Geschwindigkeit
Pragmatischer Fortschritt mit frühen Ergebnissen statt endloser Konzeptphasen.
Verantwortung
Ich denke Projekte technisch, menschlich und organisatorisch mit.
Wirtschaftliches Denken
Eine Lösung muss nicht nur funktionieren, sondern für den Kunden sinnvoll und rentabel sein.
Verfügbarkeit & Einsatzmodell
Bereit für Ihr nächstes Vorhaben.
Ich arbeite remote, hybrid oder vor Ort – je nach Projekt, Teamstruktur und Kundensituation. Mein Standort ist Berlin, ich bin reisebereit und EU-weit einsetzbar. Unter bestimmten Voraussetzungen bin ich auch offen für Einsätze oder Standortwechsel außerhalb der EU.
Berlin · EU
Startklar meist 1–2 Monate nach Vertragsabschluss
Einsatzmodell und Konditionen nach Projektumfang
Vollzeit-Projekte
Teilzeit-Mandate
Interim-Rollen
Beratungstage
Technische Audits
Workshops
Kurze fokussierte Einsätze
Längere Mandate
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.
Ob Softwarearchitektur, IT-Projektleitung oder technischer Vertrieb: Ich unterstütze Geschäftskunden dabei, komplexe technische Vorhaben klar zu strukturieren, professionell umzusetzen und überzeugend zum Kunden zu bringen.
„Komplexes verständlich machen – und dann sauber liefern. Das ist, woran ich gemessen werden möchte.“
Frank Anderssohn
Berlin, Deutschland
Anfragen bitte über das Kontaktformular.